21.10.2015 Olin viime viikolla konsultoimassa erästä isoa organisaatiota näiden organisaatiomuutoksessa. Asiakkaani kysyi, pitääkö paikkansa, että Suomessa tehdään eniten organisaatiomuutoksia maailmassa ja jos näin on, niin miksi? En osannut vastata kysymykseen, mutta päätin selvittää asiaa. Ja toden totta, Kauppalehden uutinen muutaman vuoden takaa kertoi, että Suomella on kunnia pitää ykkössijaa organisaatiomuutosten määrää kuvaavassa tilastossa. EU:n teettämän […]
12.10.2015 Kokeneen johtajan syventymispäivät syksyllä 2016 Kokeneen johtajan syventymispäiville kutsumme valikoidusti johtajia. Osallistujat ovat toimitus-/toiminnanjohtajia tai vastaavat laajasta kokonaisuudesta suuremman toiminnan osana. Johtajan työ on yksinäistä ja palaute niukkaa. Kuinka hyvin tunnen itseni ja tapani toimia, mistä nousevat reaktiot yllättävissä tilanteissa? Kuka minua johtajaa: menneisyys, omat ja toisten odotukset tunne vai järki? Me ajattelemme, että johtajana […]
28.8.2015 Soin_2015_Voiko organisaatiomuutoksessa onnistua 24.9.2015
18.8.2015 Lapsuudessa ihminen saa paljon palautetta toiminnastaan. ”Hyvä, hienosti tehty! Oletpas sinä taitava”! ”Eikö onnistu, anna kun minä autan”. Lapsen itsetunto ja minäkuva vahvistuvat, kun onnistumiset huomataan ja vastaavasti korjaavaa palautetta annetaan rakentavasti. Lapsi saa apua ja kannattelua kasvuunsa silloin, kun hän sitä tarvitsee. Aikuinen antaa lapselle palautetta kokonaisvaltaisesti. Aikuisen hymy ja kosketus tai tuima […]
21.5.2015 Olen kokoamassa noin puolitoista vuotta kestävää psykoanalyyttista psykoterapiaryhmää, jonka on tarkoitus alkaa alkusyksystä 2015. Ryhmä kokoontuu maanantaisin klo 17.00-18.30 osoitteessa Korppaanmäentie 36 LT 3 Pikku Huopalahdessa, Helsingissä. Psykoanalyyttinen ryhmäpsykoterapia on vuorovaikutteinen hoitomuoto. Se perustuu näkemykseen, jonka mukaan psyykkiset oireet syntyvät ja kehittyvät ihmisten välisissä suhteissa, minkä vuoksi ne ovat parhaiten ymmärrettävissä ja korjattavissa vuorovaikutuksellisin […]
12.5.2015 LÄSNÄOLON LUKSUS Odotan hiukan hermostuneena sitä hetkeä, jolloin ensimmäisen kerran joku hiljainen ryhmätyönohjaukseen tai työyhteisökonsultaatioon osallistuja twiittaa ryhmätilanteesta ulos tai päivittää Facebookiaan. Tyyliin "täällä käydään mielenkiintoista keskustelua aiheesta..." tai "miten joku konsultti voi ajatella noin..." Olipa viestittelyn sisältö mikä tahansa, olen konsulttina pulassa. Puutunko twiittaamiseen ja pyydän häntä lopettamaan ja keskittymään läsnäolevaan ryhmään ja […]
12.5.2015 Jaana Laukkarinen Jaana Laukkarisen erityisenä kiinnostuksen kohteena on johtamisen ja esimiestyön kehittäminen. Intohimon tuloksena Jaana Laukkarinen julkaisi syksyllä 2014 kirjan: Johtajan valta ja pelko. ”Johtamisen tehtävä on saada aikaan tuloksia ihmisiin vaikuttamalla ja heidän avullaan. Valta ja pelko ovat aina läsnä näissä suhteissa.” Organisaatiokonsulttina ja työyhteisön kehittäjänä Jaana Laukkarinen on työskennellyt kokopäivätoimisesti vuodesta 2006. Hänen […]
16.4.2015 Sokrateen mukaan oppiminen on muistamista ja esiin kutsumista. Näkemys ei ole välttämättä vanhentunut. Ihmis- ja yhteiskuntatieteiden merkitys tulee paitsi uuden faktatiedon keräämisestä, myös muistuttamisesta. Uusien faktojen sijaan tuotetaan uusia näkökulmia, kun tutut asiat nostetaan näkyviin uudella tavalla. Oppiva organisaatio oli takavuosien muotitermi, mutta vähemmän on puhuttu organisaation muistamisesta ja unohtamisesta. Uutta kohti rynnätessään organisaatiot […]
23.3.2015 Jouko Lönqvist esitti Metanoian seminaarissa 4.2.2015, että Suomessa tehdään poikkeuksellisen paljon organisaatiomuutoksia. Itseltäni meni ohi, mihin väite perustuu. Oma kokemukseni kuitenkin on, että organisaatiomuutoksia tehdään joissakin organisaatioissa usein, jopa kerran vuodessa. Monet muutokset ovat luonteeltaan raportointisuhteiden tarkistuksia. Silloin tällöin myös työtä ja työn tekemisen tapoja myllätään. Väistämättä minulle on tullut mieleen, että organisaation muuttaminen […]
23.3.2015 Tapasin vuosien takaa tuttavan teatterin väliajalla. Keskustelu hakeutui esimiestyön haasteisiin ja ymmärrykseen oman esimiestaidon kehittämisen tarpeesta – ehkä ei vähiten siksi, että olen syksyllä julkaissut kirjan (Johtajan valta ja pelko) esimiestyöhön liittyen. Tuttavani totesi yks’kantaan, että hän on toiminut viisitoista vuotta lääkärinä, siinä työssä potilaiden kanssa hän oli kuulemma oppinut vuorovaikutuksesta kaiken oleellisen, mitä […]