Werka kehitys Oy: Työn Tarinat 1 -julkaisun (08/2017) artikkeli. Muutoksesta puhuttaessa nousee helposti esiin tekninen muutos. Ihmisen perusolemus ei kuitenkaan ole muuttunut. Mitä löytyykään pysyvyyden ja uuden välistä? Tuula Kiander, Seppo Turkka ja Markus Anttila Werka kehityksestä pohtivat toimintakulttuurin muutoksen aiheuttamia tarpeita uudenlaiselle johtajuudelle. Ensinnäkin on hyvä lähteä liikkeelle siitä, mikä on työn tarkoitus. Täytyy […]
Joulukorttien lähettämisen sijaan ohjasimme lahjoituksen Syyrian sodan uhrien kuntoutustyön tukemiseen .
Werka kehitys Oy: Työn Tarinat 1 -julkaisun (08/2017) artikkeli. Vantaan kaupunkiorganisaatiossa osaamisen kehittämisessä käytetään ns. vetoketjuperiaatetta. Esimiestyötä kehitetään aina samaan aikaan työyhteisön kehittämisen kanssa. Kehitystoiminnassa erityistä ovat eri toimialojen sisäiset asiakkuusvastaavat, jotka toimivat sisäisinä konsulttikumppaneina ulkoisille konsulteille. Werka kehitys on ollut mukana yhtenä strategisena kehittämiskumppanina. Kehittämispäällikkö Hilma Aminoff kertoo, että organisaatiossa eletään myllerryksen aikaa, jolloin […]
Werka kehitys Oy: Työn Tarinat 1 -julkaisun (08/2017) artikkeli. Työyhteisöt ja niiden toimintaympäristöt elävät jatkuvassa muutoksessa. Monimutkaisissa muutostilanteissa syntyy helposti ristiriitoja, jotka voivat kärjistyä konflikteiksi. Työyhteisöjen konflikteilla on ikävä taipumus kasvaa ajan myötä. Onkin tärkeää rohkaistua ottamaan konfliktista ote - eikä toivoa, että se kuihtuu ajan myötä. Oman työn jatkuva kehittäminen on esimiehille avainasemassa. Werka […]
Werka kehitys Oy: Työn Tarinat 1 -julkaisun (08/2017) pääkirjoitus. Ketterä kehittäminen, nopeat kokeilut ja huippusuoritukset. Huippututkimus ja huippuyksiköt. Missä on hitauden, pysähtymisen ja ihan tavallisen paikka tässä ajassa? Nykyisessä työelämässä nopea muutos on usein arvostettua, hitaus edustaa jämähtämistä ja muutosvastarintaa. Asia ei ole kuitenkaan näin yksinkertainen. Kirjailija Milan Kundera pohtii nopeuden ja hitauden välistä suhdetta […]
5.10.2017 Lukuisat ja keskenään kilpailevat johtamisopit pelkistävät helposti arjen monimuotoisuutta ja nostavat esiin vain joitakin johtamisen puolia. Vaihtoehtona valmiita ratkaisuja tarjoaville johtamisopeille voisi olla Harri Hyypän toteamus: johtajan ensisijainen ja luovuttamaton tehtävä on ajatella. Johtamisajattelu voi perustua vain näkemykseen organisaatiosta. Tarvitaan samanaikaista johtamis- ja organisaatioajattelua. Mitä ajattelemme organisaation olevan ja millaisilla sanoilla organisaatiosta puhutaan? Millaisia […]
Atso Juote, Osviitta 2/2017 Tässä ajassa monia asioita yritetään ratkoa yksin ja yksilön ongelmina vaikka ratkaisu löytyisi helpommin yhteistyössä ja yhteisöistä. Atso Juote kirjoittaa aiheesta Osviitta-lehdessä 2/2017. Tarina on nuorista, mutta sen havaintoja voi hyvin soveltaa kaikkeen inhimilliseen toimintaan: lue artikkeli tästä. Atso Juote KM, Organisaatiokonsultti (FINOD), työnohjaaja (STOry) Werka kehitys Oy
15.6.2017 Aika ennen kesälomakauden alkua on erilaisten arviointien aikaa. On tehty väliarvioita, loppuarviointeja ja yhdessä pysähdytty tekemään yhteenvetoa kuluneesta alkuvuoden työrupeamasta. Ensimmäisenä esille ja mieleen näyttää tulevan se, mitä on tai ei ole saatu aikaan. Jos on syntynyt tunne onnistumisesta, on helppoa kuulla ja jakaa tunnelmia ja kokemuksia. Hyville tuloksille on aina löydettävissä omistajia ja […]