Toimisto ei ole ainoastaan fyysinen työnteon tila, vaan myös sosiaalinen ja kulttuurinen tila. Nämä erilaiset ja eri merkityksiä kantavat tilat tulisi saada yhdistettyä keskenään mahdollisimman hyvin toimivaksi kokonaisuudeksi. Olemme kehittäneet tähän työvälineen.
Kolme ajatusta, joissa kiteytyy jotain olennaista ihmisten kanssa työskentelystä, on sitten kyse johtamisesta, työnohjauksesta tai mistä vain kohtaamis- ja vuorovaikutustyöstä.
Näinä haastavina aikoina tarvitsemme itsemme ja toistemme kannattelua sekä ajattelun avartamista. Kiinnittämällä huomiota ilon ja myönteisen energian tuottamiseen annamme lahjan itsellemme ja työyhteisöllemme.
Jori Linnamäki pohtii blogissaan yhdessä ChatGPT:n kanssa, miten tekoäly voisi tukea työnohjaajan ja systeemisen viitekehyksen organisaatiokonsultin työtä.
Ikkunoita toimintakulttuurien kehittämiseen -kirjanen on julkaistu. Se on tarkoitettu matkaoppaaksi kaikille, joilla on uteliaisuutta ja kiinnostusta lähteä tutkimaan ja kehittämään oman työyhteisönsä toimintakulttuuria.
Olemme luoneet mittarin, jolla saadaan näkyviin tilannekuvaa oman organisaation tai tiimin sosiaalisesta arkkitehtuurista. Haluaisiko organisaationne vastata veloituksetta kyselyyn ja osallistua sosiaalisen arkkitehtuurin palvelun pilotointiin?
Uusien toimintatapojen omaksuminen vaatii useita syklejä. Ensimmäisellä kerralla uusia toimintatapoja kokeillessamme jäämme yleensä tavoitteesta. Toisella kerralla, kun meillä on tunnetason kokemus siitä, miten tulisi toimia, saatamme päästä nippa nappa riman yli. Aikaisintaan kolmannella kerralla uusien toimintatapojen mahdollisuudet alkavat tulla näkyviin.
Tervetuloa vappuaattoaamuna Werkan Ikkunoita toimintakulttuurien kehittämiseen -webinaariin, jossa kuulet organisaatiokehittämisen ammattilaisten näkökulmia hämmennyksen ajan keskelle ja eväitä kestävän huomisen rakentamiseen.
Organisaation perusyksikkö ei ole yksilö, vaan kahden ihmisen välinen suhde. Miten työpaikallasi panostetaan työntekijöiden välisten suhteiden luomiseen? Viljelläänkö asiapuheen rinnalla suhdepuhetta? Kannustetaanko siihen?
Ryhmille on tyypillistä monien tunteiden saman aikainen läsnäolo. Jos jotkut puhuvat ilosta ja onnistumisesta, jossain osassa ryhmää asustavat epävarmuus, keskeneräisyyden kokemukset, pettymys jne. Ilmiö toimii myös päinvastoin. Keskittyminen yhteen tunteeseen mitätöi osan kokemuksista ja synnyttää vieraantumista, ulkopuolisuutta ja osattomuutta.