Kehittämisen kestävä tehtävä on innostus. Kun yhteisön jäsenet kokevat kehittämistyössä aitoa osallisuutta, syntyy sitoutumista ja uuden luomista.
Organisaation muutosprosessilla läpileikkaavaa vaikuttavuutta
Kun organisaatio elää muutoksessa, tarvitaan vaikuttavaa ja monitasoista työskentelyä, joka läpileikkaa koko organisaation. Suunta ei synny yksin johdossa eikä yksittäisissä tiimeissä, vaan yhteisessä prosessissa, jossa:
ymmärretään nykytilanne
sanoitetaan tavoitteet
tehdään näkyväksi muutoksen mahdollisuudet ja rajat
rakennetaan päätöksille ja työn kehittämiselle selkeä perusta
viedään muutosprosessi laadukkaasti ja osallistavasti läpi koko organisaation
”Tarvitsemme strategiaprosessin, mutta miten saisimme kaikki mukaan tekemään sitä yhdessä.”
Osallistavat kehittämisprosessit ovat avuksi, kun edessä on
strategian päivittäminen tai uudistaminen
organisaation rakenteiden muotoilu
johtamisjärjestelmän kehittäminen
tiimien ja yksiköiden yhdistäminen
fuusio, kasvu tai laajentuminen
muutosneuvottelujen jälkeinen organisoituminen
kulttuurin ja toimintatapojen uudistaminen
tarve rakentaa yhteinen todellisuus johdon ja henkilöstön välille.
Tiedämme, milloin voimme auttaa organisaatiotanne. Jos emme koe olevamme tilanteeseenne paras mahdollinen kumppani, voitte luottaa siihen, että ehdotamme jotain muuta.
Parempi yhteiskunta yksi organisaatiomuutos kerrallaan – werkalaiset organisaatiokehittäjät yhteiskunnallisen kehittämisen asialla
Werkan ydin on aina ollut organisaatioiden ja yhteisöjen kehittäminen. Juuremme ovat ajatuksessa, että hyvinvoiva ihminen rakentaa toimivan organisaation – ja toimiva organisaatio paremman yhteiskunnan.
Werka erottuu kehittämiskumppanina kolmella tavalla
1.
Olemme organisaatiokehittäjiä, emme ainoastaan konsultteja
Perinteinen konsultointi tuo valmiit ratkaisut, mutta osallistava kehittäminen rakentaa ne yhdessä. Emme tuo valmiita malleja, vaan rakennamme ratkaisuja organisaation omasta todellisuudesta käsin.
2.
Yhdistämme tutkimuksellisen otteen ja käytännön kehittämistyön
Teemme työmme tutkivalla otteella, mutta työskentelymme on aina kehittämistä palvelevaa. Emme tuota organisaation arjesta irrallista analyysiä tai raportointia.
3.
Vahva kokemus yhteisöistä, järjestöistä ja julkisesta sektorista
Werka on jo kolmen vuosikymmenen toiminut yhteiskunnallisten organisaatioiden kehittämisen palveluksessa. Ymmärrämme yhteiskunnallisten toimijoiden erityispiirteet sekä toimintaympäristön.
Miltä organisaationne näyttää prosessin jälkeen?
Osallistava kehittämisprosessi tuottaa konkreettisia, käytäntöön vietäviä ratkaisuja, jotka parantavat organisaation toimivuutta ja tuloksellisuutta pitkällä aikavälillä.
Yhteinen todellisuus
Muutostyön perusta on, että johto ja henkilöstö jakavat saman ymmärryksen tilanteesta sekä tahtotilan tulevaisuudesta.
Kestävä suunta
Strategia, rakenteet ja johtamisen malli rakentuvat tietoon ja osallistamiseen.
Sitoutuminen
Kun ihmiset ovat mukana luomassa tulevaisuutta, siitä tulee yhteinen.
Vahvempi yhteistyö ja kulttuuri
Toimintatavat selkiytyvät ja vuorovaikutus vahvistuu.
Kestävä muutos
Muutos ei ole suunnitelma, vaan tekoja ja toimintaa.
Mitä osallistava kehittämisprosessi on käytännössä?
Osallistava kehittämisprosessi rakentuu aina yhdessä organisaation kanssa. Kyse ei ole valmiista mallista, vaan siitä, mitä te juuri nyt tarvitsette. Kehittämisprosessi rakennetaan vastaamaan sitä, millainen organisaatio haluatte olla.
1.
Työ alkaa nykytilan ymmärtämisestä ja yhteisön tilannekuvan rakentamisesta haastatteluin, kyselyin ja dialogisten työpajojen avulla. Tarkoitus on tehdä näkymätön näkyväksi ja saada moniääninen tieto esiin.
2.
Kun todellisuus on yhteinen, kirkastetaan tavoitetila ja hahmotetaan kehittämisen vaihtoehdot: strategiset suunnat, organisaatiomallit, johtamisjärjestelmän ratkaisut sekä prosessien ja vastuiden muotoilu.
3.
Tämän jälkeen edetään muutostoimiin. Rakennetaan toimintatavat, selkeytetään roolit ja juurrutetaan muutos arkeen. Kehittämisprosessia tukevat johtamisen ja esihenkilötyön tuki sekä työnohjaus.
4.
Prosessi voi jatkua seurannalla ja reflektiolla. Meille on tärkeää, mitä organisaatioonne jää jäljelle, kun konsultti poistuu. Kehittämisprosessin kokonaiskesto vaihtelee 2 kuukaudesta 2 vuoteen, organisaation koosta ja muutoksen laajuudesta riippuen.
Parhaan kokemuksen tarjoamiseksi käytämme teknologioita, kuten evästeitä, tallentaaksemme ja/tai käyttääksemme laitetietoja. Näiden tekniikoiden hyväksyminen antaa meille mahdollisuuden käsitellä tietoja, kuten selauskäyttäytymistä tai yksilöllisiä tunnuksia tällä sivustolla. Suostumuksen jättäminen tai peruuttaminen voi vaikuttaa haitallisesti tiettyihin ominaisuuksiin ja toimintoihin.
Toiminnalliset
Aina aktiivinen
Tekninen tallennus tai pääsy on ehdottoman välttämätön oikeutettua tarkoitusta varten, joka mahdollistaa tietyn tilaajan tai käyttäjän nimenomaisesti pyytämän palvelun käytön, tai yksinomaan viestinnän välittämiseksi sähköisen viestintäverkon kautta.
Asetukset
Tekninen tallennus tai pääsy on tarpeen laillisessa tarkoituksessa sellaisten asetusten tallentamiseen, joita tilaaja tai käyttäjä ei ole pyytänyt.
Tilastot
Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan tilastollisiin tarkoituksiin.Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan anonyymeihin tilastollisiin tarkoituksiin. Ilman haastetta, Internet-palveluntarjoajasi vapaaehtoista suostumusta tai kolmannen osapuolen lisätietueita pelkästään tähän tarkoitukseen tallennettuja tai haettuja tietoja ei yleensä voida käyttää tunnistamaan sinua.
Markkinointi
Teknistä tallennustilaa tai pääsyä tarvitaan käyttäjäprofiilien luomiseen mainosten lähettämistä varten tai käyttäjän seuraamiseksi verkkosivustolla tai useilla verkkosivustoilla vastaavia markkinointitarkoituksia varten.
