Konsultatiivinen yhteisön tilannekuva

Werkalainen kehittämistyö yhdistää tutkimuksen, dialogin ja konsultatiivisen otteen. Teemme näkyväksi sen, mikä toimii, mikä haastaa ja millaisia vaihtoehtoisia tulevaisuuksia teillä on.

Paras versio teistä

Jotta organisaatio voi kehittyä hyvästä parhaaksi, tarvitaan tarkka kokonaiskuva nykytilanteesta ja ymmärrys siitä, mikä tukee ja haastaa perustehtävää.

Tilannekuva tarjoaa päätöksenteon ja kehittämisen perustan – ei yksittäisten havaintojen, vaan moniäänisen tiedon perusteella. Kun tulkinta tehdään yhdessä, syntyy yhteinen todellisuus, joka vahvistaa sitoutumista ja ohjaa muutosta oikeaan suuntaan.

Tilannekuva ei ole raportti hyllyyn. Se on investointi, joka ehkäisee virheaskeleita ja luo kestävän pohjan muutokselle.

Yhteisön tilannekuva tekee näkymättömän näkyväksi tarjoten osallistavan ja tutkimuksellisen tavan selvittää:

missä organisaatio on nyt

mitkä rakenteet, prosessit ja toimintatavat tukevat tai haastavat perustehtävää

millaisia muutoksia kannattaa tehdä

miten henkilöstö kokee arjen, tavoitteet ja johtamisen

millainen on vallitseva työkulttuuri

kuinka työ on resursoitu

mitä tulevaisuuden vaihtoehtoja organisaatiolla realistisesti on

Tilannekuva on avuksi, kun organisaationne elää muutoksessa ja ajankohtaista on

organisaation kasvu tai fuusiot

muutosneuvottelujen jälkeinen uudelleenorganisoituminen

johtamisjärjestelmän kehittäminen

strategian päivittäminen

tiimin tai yksikön sisäiset jännitteet

tarve rakentaa “yhteinen todellisuus” johdon ja henkilöstön välille

Tilannekuva vastaa erityisesti tilanteisiin, joissa muutos on kompleksinen, ja organisaation sisäinen keskustelu kaipaa ulkopuolista asiantuntevaa peiliä.

Tilannekuvan esimerkkiprosessi

1. Nykytilan arviointi ja analyysi

2. Työpaja: mistä olemme kiinnostuneita?

3. Johtopäätökset muutoksen suunnasta

4. Tiedonkeruu; kyselyt ja haastattelut

5. Työpaja: yhteinen tulkinta

6. Raportointi

7. Päätöksenteko ja toimeenpano

Kokonaisuus räätälöidään tarpeenne mukaan. Kesto vaihtelee kahdesta kuukaudesta jopa vuoteen, organisaation koosta ja arvioinnin laajuudesta riippuen.

Miksi organisaation kannattaisi rakentaa tilannekuva?

Arviointi on investointi, joka tuottaa vaikuttavuutta Se tekee organisaation näkymättömät rakenteet näkyväksi: ihmiset, rakenteet, prosessit ja kulttuurin.

Tunnistetaan pääkohdat ja kehittämistarpeet Päätösten taustalle saadaan tietoa — ei oletuksia.

Strategiatyöhön syntyy selkeä ja innostava perusta Strategiaprosessi tuo ihmisiä yhteen, kun se nojaa yhteiseen ymmärrykseen.

Osallistaminen ja sitoutuminen vahvistuvat Kun henkilöstö on mukana tulkinnassa, muutoksesta tulee yhteinen.

Toivo ja myönteinen eteenpäin suuntautuminen vahvistuvat. Tilannekuva tekee näkyväksi mahdollisuudet, ei vain ongelmia.

Kerro kiinnostuksestasi sähköpostitse

kehitys@werka.fi

Lähetä

Kerro kiinnostuksestasi viestillä tai soita

(Jos emme vastaa heti, soitamme takaisin)

0400 - 565 4477

Soita

Werkalainen tapa rakentaa tilannekuva

Werkalainen tilannekuva ei ole ulkopuolisen laatima dokumentti, vaan yhdessä asiakkaan kanssa rakennettu tulkinta organisaation todellisuudesta. Tuomme arviointiin enemmän konsultatiivisuutta kuin perinteinen tutkija. Kokemuksemme etenkin yhteiskunnallisissa organisaatioissa auttaa näkemään rakenteiden ja toimintatapojen vaikutukset. Ymmärrämme organisaatiodynamiikkaa perin pohjin.

Tuotamme arviointipalvelua, joka aidosti palvelee kehittämistä. Tilannekuva on parhaimmillaan sekä analyyttinen että osallistava organisaatiokehittämisen työkalu. Annamme suositukset, jotka perustuvat tietoon ja yhteiseen dialogiin. Teemme näkyväksi sekä organisaationne potentiaalin että kipukohdat ja ohjaamme kestävään muutokseen.

tutustu meihin